Facts Nr. 3/2025
Vom Tool zur Transformation
Wie KI unsere Wirtschaft verändert
26. September 2025, Roger Dudler
Ein neues KI-Modell hier, ein bahnbrechender Durchbruch da – so liest sich LinkedIn seit Monaten. Im Unternehmensalltag hingegen herrschen oft Fragezeichen: Wie verändert KI mein Geschäft? Beschleunigt sie Wachstum – oder braucht es uns bald nicht mehr? Oder bleibt am Ende doch alles beim Alten? Sicher ist nur: An Meinungen mangelt es nicht.
Fast spannender als die Technologie selbst finde ich genau diese internen Fragestellungen. Eine KI-ready Kultur entsteht meist nicht durch das Ernennen einer Person mit dem Titel «Head of AI». Sie entsteht, wenn viele Mitarbeitende befähigt und motiviert werden, Neues zu entdecken und auszuprobieren. Denn die eigentliche Kunst liegt darin, die richtigen Probleme zu identifizieren. Denn nicht jedes Problem lässt sich sinnvoll mit KI lösen. So schön die Vorstellung auch ist: Ein einziger Prompt macht nicht alles besser. Es ist wichtig, zu verstehen, wo die Technologie glänzt – und wo ihre Grenzen liegen.
Die Gesamtausgabe 3/2025 finden Sie hier:
«Eine KI-ready Kultur entsteht, wenn viele Mitarbeitende befähigt und motiviert werden, Neues zu entdecken und auszuprobieren.»
Deshalb mein Rat: Es fängt bei dir an. Wenn du nicht neugierig bist und verstehen willst, wie KI helfen kann – und wo nicht, warum sollten es deine Mitarbeitenden tun? Ob du ChatGPT als Sprachcoach nutzt, mit Lovable ein Quiz für deine Kids baust, Bilder für ein Kinderbuch generierst oder Musik mit Suno komponierst – egal, wichtig ist nur, dass du experimentierst. Nur so finden du und dein Team ebendiese richtigen Probleme, die sich wirklich mit KI lösen lassen. Und dann kannst du die endlosen Meinungen auf LinkedIn auch getrost mal ignorieren.
Ich wünsche spannende Experimente und eine unterhaltsame Lektüre.
Highlights dieser Ausgabe:
Die Ostschweiz muss ihren Wettbewerbsvorsprung auch mit KI sichern
26. September 2025, Markus Bänziger
Wie bleibt die Ostschweiz im internationalen Wettbewerb vorne – in global turbulenten Zeiten, bei knappen Fachkräften und rasanten Entwicklungen in der künstlichen Intelligenz?
Zwei Brüder, zwei Forscher,
zwei Meinungen
26. September 2025
Wie stark verändert künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt wirklich? Entscheidet sie über Produktivität und neue Chancen – oder führt sie vor allem zu mehr Bürokratie, Unsicherheit und Jobverlusten? Diese Frage haben wir Johannes und Mathias Binswanger gestellt. Dabei sind spannende Argumente zutage getreten. Wir laden Sie ein, anhand beider Perspektiven Ihr eigenes Bild zu machen.
Künstliche Intelligenz ist strategische Führungsaufgabe
26. September, Kathrin Loppacher
Urs Sidler, Leiter Digitale Dienstleistungen beim SIPO, kennt die Realität vieler Unternehmen. Er ist überzeugt: Digitalisierung scheitert selten an der Technologie, sondern viel häufiger an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder einem unterschiedlichen Verständnis innerhalb der Organisation. Im Interview erklärt er, warum künstliche Intelligenz eine Führungsaufgabe ist – und wie den Mitarbeitenden diesbezügliche Ängste genommen werden können.
«Fortschritt zu besteuern ist absurd»
26. September 2025, Fabio Giger
Eine Steuer auf künstliche Intelligenz? Aus Angst vor Jobverlusten und schrumpfenden Staatseinnahmen gewinnt die Idee einer KI-Steuer wieder an Aufwind. Avenir-Suisse-Ökonom Patrick Leisibach hält eine solche Abgabe für gefährlich – und erklärt, was passieren würde, falls die Schweiz einen Alleingang riskiert.
Unterschiedliche Strategien im Zollsturm
26. September 2025, Livio Kaiser
Die US-Zölle treffen die Ostschweizer Unternehmen unterschiedlich stark. Die Betroffenheit variiert je nach Branche, Marktorientierung, Unternehmensgrösse und Spezialisierungsgrad. Entsprechend begegnen die Unternehmen diesen Herausforderungen mit unterschiedlichen Strategien. Drei Stimmen aus der Ostschweiz verdeutlichen dies.
Weniger Aufwand, mehr Wirkung: Partizipation neu gedacht
26. September 2025, Dr. Thomas De Rocchi
Der Kanton St.Gallen führt mit E-Collecting eine neue Möglichkeit der politischen Mitwirkung ein. Stimmberechtigte können Initiativen und Referenden zukünftig auch elektronisch unterstützen – auf kantonaler Ebene und in einem zweiten Schritt auch in den Gemeinden
